“第九屆海峽兩岸電機電器博覽會暨第十九屆寧德投資洽談會”將于6月初在我市舉辦，今天起我臺開設“聚焦海峽兩岸電博會 · 寧德投洽會”專欄，多方面展示閩東電機60周年發展歷程和近年我市電機電器產業在調結構、促升級等方面取得的成效，以及為了閩東電機創新付出努力的電機人。

    閩東電機股份有限公司（原閩東電機廠）作為福安資歷最老的電機企業，可以說是福安的一個時代的標志，60年跌宕起伏的發展歷程，承載著幾代電機人的記憶。而作為現在閩東電機股份有限公司的領路人陳韓對閩東電機更有著一種特殊的感情。

       1984年，剛畢業的陳韓就到了閩東電機廠擔任技術員，在當時的時代背景下，剛進入社會就能在閩東電機廠就職，可以是一件值得炫耀的事情。

      “當時進工廠的時候，閩東電機是一個很輝煌的公司，1988年組建了全省第一家企業集團，1993年在深圳交易所上市，當時閩東電機在全國中小電機行業里面產銷規模利潤第一，是一個很輝煌的公司，閩東電機也成為著名的民族品牌。”

    當時雖然公司上市了，但是還是穿新鞋走老路，體制機制并沒有改進，不久，這家風光無限的企業就開始走下坡路了。

   “到了2001年省政府將閩東電機公司的控股權劃撥到電子集團，由電子集團入主的時候，閩東電機的股票已經處于PT的狀態。電子集團入住以后，采取了資產重組、員工安置等方式，挽救了閩東電機的殼資源。當時我在閩東電機廠是作為廠長，主要是做了員工安置的工作，卸下包袱，那么在09年，電子集團對閩東電機股份進行資產重組的時候，把置換出來的資產重新組建了閩東電機公司。那個時候呢，我就直接參與了公司組建， 我們進行了股權多元化的改造，就是現在所說的混合資產改造，到11年我們的混改真是開始實行，有進行了并購，我們在甘棠工貿區建了一個新的廠房，到15年我們在新三板重新掛牌上市，時隔六年之后 重返資產市場。”

    混改后閩東電機迎來了涅槃重生，從原來產銷規模8000萬到現在的2億多。在經歷了市場的考驗后，陳韓和他的團隊更加致力于產品創新和運營模式的創新 

    “12年開始我們就認識到還是靠原來的老產品，我們還是跳不出原來的老路，中央也一直提倡要通過轉變經濟結構轉變生產方 式， 對于我們閩東電機公司來說，主要還是在產品創新行做文章，所以我們從12年開始，就致力于做幾點一體化的產品研發工作，到了17年底，我們就完成了第一代智能電泵產品的研發，這個智能電泵應該說是我們產品轉型到機電一體化的第一代的戰略 產品，這個產品早今年參加的溫嶺泵展，也引起了不小的轟動，這個產品也成為目前水泵工廠的標桿產品，我們寄希望于自主創新和自主品牌的研發，使閩東電機能夠擺脫原來的老產品老方式發展的做法，能夠走上自主創新的路子。” 

當時研發這款產品的歷程并不順利，由于陳韓和他的團隊一直致力于電機研發，對電子控制這塊并不熟悉。為了研制出更具市場競爭力的 產品，他們也是煞費苦心。 

    “我們在這塊也找了很多高校，找了一些合作廠家來做這些事情，這款產品由于是一種有別于原來的電機加電控的模式，完全是 一種融合式的創新，存在很大的難度，我們也碰到了很多困難，反反復復也經過了很多次的改進，光光樣機送到國外去檢測就送了很多次，最終到17年的時候，經過5年的時間，這款產品才研發成功，定型下來，18年初進行量產，這個產品主要還是智能控制，恒壓節能節財，具有6個大賣點，完全變革了水泵產品的這種原有的功能，給用戶帶來了更多的體驗。”

    不僅對自家的產品質量追求精益求精，作為新時代的老電機人，陳韓對公司發展的大方向，同樣與時俱進。

     “國家提出一路一帶的戰略以來，閩東電機也積極的融入一路一帶，去年我們在印尼我們成立了一個水泵公司，是一個融制造銷售一體的公司，我們也希望積極拓展海外市場，能夠進一步的貼近客戶，促進我們這個行業更好更快發展，印尼的公司主要是負責東南亞的市場， 我們也在物色像歐洲、美洲銷售的網絡布點，做好全球的銷售布局，我們閩東電機的愿景是希望成為中國一流的電機制造企業，成為世界知名的電機驅動產品的供應商，我們希望能夠在較短的時間內IPO ，重新再我們主板市場上市。”

   陪伴閩東電機走過了34個年頭，對于像陳韓這樣的老電機人來說，電機企業就像是他們的父母，幫助他們成長成材，而現在，又像是他們的孩子，盡己所能，總想給它最好的，讓它能夠走的更好、更遠。

   “我們作為一個老的閩東電機人，我們對這個公司有深厚的感情，我們希望這個公司能夠越做越好，即使我們退休以后，我們也會為這個公司能夠，因為閩東電機品牌已經創建60多年，我們也想閩東電機能夠成為一個百年老店，基業長青，一直站在電機產業的前列。”